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  為持續(xù)提升集團在工程建設(shè)領(lǐng)域中的招投標業(yè)務(wù)能力，強化合規(guī)管理與項目管理，優(yōu)化招投標流程，有效防范和化解項目招投標過程中潛在的風險，省物產(chǎn)集團于3月28日舉辦了招投標業(yè)務(wù)專題培訓。所屬公司及總部相關(guān)部門共計30余名業(yè)務(wù)骨干參加，青海省建筑勘察設(shè)計研究院李斌受邀主講。

  培訓圍繞招標工作全流程就相關(guān)法律法規(guī)及政策進行深度解讀，結(jié)合行業(yè)典型案例剖析常見法律風險，并提出針對性規(guī)避策略。重點強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部招投標管理制度建設(shè)與完善的重要性，并具體指出了合規(guī)審查的要點、招標文件的編制規(guī)范、評標流程的管控以及備案資料的歸檔方法。為了促進學以致用，本次培訓特別設(shè)置了答疑環(huán)節(jié)，參訓人員就招投標實務(wù)操作中的痛點問題與李斌老師進行了深入的互動交流。培訓內(nèi)容緊密結(jié)合法規(guī)解讀與風險防控，具有很高的專業(yè)性與實操性，使參訓人員不僅深化了對合規(guī)管理核心價值的理解，還系統(tǒng)掌握了法律法規(guī)的適用要點及業(yè)務(wù)操作的技巧。

  本次培訓增強了員工對項目管理工作的合規(guī)意識、提升了全員依法履職能力，后續(xù)，集團將持續(xù)加強各類合規(guī)培訓與教育活動，圍繞風險預(yù)警機制的構(gòu)建、項目合規(guī)履職能力的提升等重點方向不斷努力，進一步加強對招投標全過程的精細化管理與監(jiān)督，為集團貫徹我省合規(guī)管理推進年行動，深化合規(guī)管理體系建設(shè)奠定了堅實的實踐基礎(chǔ)。